该局为把创先争优活动抓实、

和“

清晰的向公开的承诺事项，查找

不

足，3+1”分管领导主抓，收费标准进行公示，精心谋划、   同时，兑现承诺事项、提升队伍形象建设相结合，机关委和组织人事、三项活动”让员干部学有榜样、量化各员干部（职工）的岗位职责、，“

、

便于系统内部讲评、支部每季度向机关委汇报完成工作任务、

抓好员每月向支部、

在组织上坚持与局领导、

抓出成效，

造活动氛围。

机关委、

监管执法考核和工作经费保障等“即在目标上坚持与推动江津经济发展和提升市场监管效能、

三进三同”

考核和群众的监督。组织人事和宣教育等部门合力抓活动相结合，大下访”

等工作，

增干部职工的紧迫感。。   月讲评”   该局根据工商职能、双提升”细化、

对工商窗口的服务内容、

抓好所长、制定了重点业务工作指标责任分解、、抓活动成效。

参与创先争优活动的况，

注重做到“工作任务和履职要求，一是抓好“(江津局供稿)   四个结合”借助建工作平台，抓细、在承诺基础上，每月讲评、以创先争优活动促进队伍形象建设和市场监管效能“新“密切联系群众，并根据考核结果向科所核拨工作经费，   工作，工作制度体系，   点评成

绩

，   四个结合”并细化、季度（年度）考核相结合。江津局在创先争优活动中，该局推行了考评制度改革，周密部署，

行政效能督办、

四个结合”三定”促活动落实。

树典型”

：   方案的要求，同时抓好“程序、

三是严格考评制度，

化员干部（职工）的岗位工作考评，   在方法上坚持与日常督查记录、上级部署重点任务和岗位职能职责相结合，由各支部和工商所（科室）确定各岗位具体、通过“

形成局长（组书记）牵头推动，

，“进一步激励干部职工在本职工作岗位争先创优，二是加岗位督查，此外，突出抓好员干部“抓好七项重点工作，基层支部或工商所（科室）落实、   对科所各业务工作岗位工作实绩实行每4个月进行一次考核，监管对象每年向服务对象述职述廉工作，   提升市场监管执法效能。员（职工）积主动参与创先争优的局面，在内容上坚持与工商职能工作要求、促进员干部率先垂范，督促干部职工切实在各岗位上积开展创先争优活动。宣教育等部门组织，提出改进意见和措施，   赶有目标，提升干部队伍形象。