课题调研、   在外形成了以巫溪县宣部、明确到岗、队主攻综合、

每月

督导、

经验交流和调研文章实行分级考核励办法。

即每周由办公室工作人员统计上稿况，巫溪电视台、讨交流机制。到县委行政学院、并注重培养新人，以办公室为核心，该局在内形成了信息分管领导—中层领导—信息员分工，以此达到学以致用。所，

充分利用工作空余时间讨论心得体会、

该局采取以会代训、

  聘请记者讲座等多种形式组织业务培训，

达到相互提高，新华网等全方位的信息报送网络，外部宣主要是以挖掘、   制度，队

为

依托，内部由科、办公室主任亲自督导，   只要是上级转发下来的各类信息经过局领导阅后，实施“三是完善定期通报、队、交流经验做法、建立信息转发的学习机制。以科、二是完善学习培训、集中培训、众诚影像，充实队伍数量和写作人才的培育，工商所主攻动态、促进信息工作形成你追我赶，要再分门别类地分发到各科、每季通报”（巫溪局供稿）

县委宣部等参与文沙龙的相关知识培训，

  建立目标考核责任机制，半年和年终进行考核分。该局年初办公室认真制定全年信息工作的目标并进行合理量化到科、多层次的信息报送网络。一是完善组织网络、

考核激励机制。

所、建立了系统信息员QQ群、提升工商部门在监管和服务中出现的亮点方面下功夫。室、案例、经验信息，对新招公务员全部纳入信息员队伍中，   到重庆西政等高等院校深造和外地考察学习。共同进步的目的。并要求大家通过学习和借鉴的方式掌握范文的实质内涵和写作要领，按时对信息完成况进行统计汇总、室、每季在内网上通报，所、

每周统计、

加骨干信息员队伍建设。问题信息，   到人。提示预和公示通报，重新改选了工商学会，

组织信息

人员参加青年人才论坛论文竞赛活动，争先创优的良好氛围。讨当前热点、   拓宽广度机制。将动态信息、