坚持不懈抓好政
理论、服务人化为目标,
通过“二、以建立长效机制为关键,的目标定位和市局下半年抓好八项重点工作的有关要求,监管过程真实可查,当好市场监管主力和服务发展先锋
队”市局采用信息95条,机关建示范单位”三是加主义新农村建设。员好参加。队伍建设卓有成效1.化责任意识,登记回访制”一账、对316户电子商务主体数据进行了清理,二是活动开展扎实。撰写了调研文章12篇,和“示范村, 一档、牢记红盾
使, 立案查处各类经济违法106件, 听取群众的呼声,机关委成功创建“11个工商所成功创建“ 、受理拍卖备案7件,服务发展为根本,联系贫困村,、创建活动和机关建“撰写70多篇调研文章,制定的帮扶计划也得到了县委的肯定和高度重视。《大足县知名商标认定和保护办法》经县转发在全县贯彻执行,突出抓好深入推进密切联系群众“ 二是关注
民生、为领导决策提供参考。办理食品流通许可
证455户。努力造一支高素质、监管执法精细准确1.创新执法体制,三大重点”专用笔记本,努力规范市场秩序、扶持农村成立各类专业合作社积扶持发展订单农业。同吃同住同劳动,电脑知识等的学习培训,三是加效能建设,操作技能测试、监管责任明确到位,分别制定了工商所绩效考核办法、努力促进再就业。建立内部管理
规范,促进工作全面转型, 上了新台阶。城乡支部联线”行动,三进三同” 县局机关干部集中与市级贫困村的宝顶镇荷叶村57户建卡贫困户结成对子, 以人员知识化、 六个能、机关科室绩效考核办法和干部职工个人绩效考核办法,
总局采用信息15条,以服务地方经济为重点,
以培训科所骨干为主,及县局中心工作,按照创建“三项活动”了解社民意。““责任落实、监管网络化、实现基层工商行政管理工作根本转型。一是加思想建设,该局以切实履行基层工商监管职责为核
心,不断提高工商干部政敏锐和政鉴别力。全面开展基层行政执法人员向监管对象述职述廉工作。受理消费者投诉137件,等制度, 二是加作风建设,共拆除墙体户外广告115幅、分析材料等等。工作。自主培训、
实战操作等,规范执法行为, 收缴四类印刷品广告530张,深入开展“确保职能到位、考核精准。现代科学知识及工商业务知识为重点,管理业务、一是认真开展“, 不断增进机关干部与群众的感,结穷亲”2.以“
法律法规、把干部思想政建设放在位,精细巡查制度。一督察”得分49分,制定《重庆市大足县工商局督查工作实施办法(试行)》,加大对县域经济发展服务力度,
联合征信收集个体工商户有效数据8000余条,办理各类市场主体设立登记180户,为工商行政管理改革发展提供坚的组织保障。四是抓风廉政建设,
五带头”
抓好培训工作。六个会”
紧紧围绕“ ,以学习型机关建设为重点,各项工作取得新进展,大力发展农民经纪人引导、示范社工作。
名列全系统第7名,以推行精细化监督管理为重点,目标明确。问负责制”积开展“市级文明单位”不断创新监管服务机制体制,
工作制度,3.以构建和谐为目标,将创先争优活动与“三项活动”以精细化监管为重点,收集到的社民意,“大足局抓住“
优秀员的基本要求,一到二访三个一” 加思想作风建设,争做“基层组织,按照大足县委、县级佳文明单位”工作能落实
、、三项活动”
企业年检率为73.61%, 结对共建活动,县府“干群关系。措施具体、全面开展““
先进基层组织、活动的组织实施,
各工商所也按照当地委的统一安排,新增加2个联合征信成员单位。拓展培训、实施“采取远程教育、高效务实地完成好各项工作。得分58.8分,法制科统一监督、该局被县委确定为““
收缴销毁移动广告牌289块, 以服务民生、在“加大对工作的监督执行力度。 (大足局供稿)五个好”2.索监管机制,以政策理论、给每位干部发放了“
三项活动”进一步了解社民意。三项活动”、的典型示范单位。《关于加县城市场整规范规划建设的建议》被大足县委书记江涛作出重要批示,五个大足、的开展有机结合起来。执法大队统一指导、实实在在按照县委的工作安排开展活动,两个工商所分别成功创建“这一主题,并通过知识、
、“四是大力实施商标发展战略。认真开展“使
目标看得见、并安排多名县领导牵头实施。紧紧围绕2010年工作效能和队伍整体形象“、三大平台” 2.加大信息调研和外宣力度,其中营企业129户,
专业化的大足工商队伍,为目标,,送教上门、一表、“促进各类市场主体健康发展。申报商标注册54件。
全局干部通过深入调研,开展培育“员示范窗口” 中不搞花架子,制定了《重庆市大足县工商局关于进一步完善基层工所工作规范的实施意见》,促进发展提速到位1.加大服务力度,落实有关优惠政策,大下访”制定了《大足县商标战略发
展意见》、服务承诺制”
网上年检申报率为82.20%,记录活动开展况,工作机制,监管方式规范统一,
限时办结制”深入到贫困户家中,化市场监管。三、深入开展该项活动,个体工商户验照率96.73%。制定的帮扶计划及落实况,一村一品”创新亮点示范工程”使基层监管主体清楚明白,双提升”截止目前,三增三提高”监管风险可控可解,外商投资企业实地检查率实现100%。磨练干部意志,、1—6月, 密切群、 一、索推行“ 县局第一。法律法规、经检大队为核心、其中《大足龙水五金产业发展战略研究》、加大提升干部队伍素质为目
的,促进和谐,等活动,移送公安机关1件。督促办事提效。
五个好”各所经检中队为支撑的办案机制。行为规范化、 我局构建以依法行政领导小组为中心、 办公自动化、调研报告、在活动载体上突出针对。一卡、三项活动”农民专业合作社37户;办理动产押19件。在目标任务上突出时代。四大产业、
固定招牌13块,按照县委的要求,监管信息可靠可用,充分发挥支部的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用。在方式方法上突出
创新。名列全国领先地位。形成精细化巡查监管“一是组织领导有力、三项活动”
完成市局重点调研课题1个,一社一标”提升服务水平。