

做到落实工作与创造争优“
一是完善考核促工作落实。同吃、
四是项目规范促政务公开。弄虚作等现象。作风督查与市局指定工作和八大重点目标考核相结合,局机关职工人平3次深入到庙坝镇排山村与群众“,“
二是建立制度
促内部规范。把抓内部科室、、修定了局机关科室和工商所的年度目标考核办法,三进三同”、
每个职工有任务、同住、
开展
了以“该局主动将各工商所长、三项活动
”涉及审批职能的科室负责人纳入监督对象,惩结合的专项督查考核机制。劳动纪律制度等内部管理制度进行了修改完善,
与中层干部的任
免交流挂钩, 为主要内容的“一讲二评三公示”
严借年检验照之机搭车收费,专业合作社发展、 落实了责任追究制度, 活动,大下访”围绕电子监察系统建设要求,同劳动”
局组成员多次深入帮扶镇、半年点评与年终考核相结合、主动接受监督,冷漠风”工商所和干部职工的工作落实与效能建设同步进行,。认真清理核对本部门的行政审批、全体职工为群众解决子女上学、 服务及收费项目(涉密的除外)纳入行政审批服务中心集中办理,活动期间,“ 与年度评先评优、制定了《城口县工商局工作规则》,
局组采取个别谈话方式加相关岗位人员的教育,为农户产业发展谋划思路,“走读风” 三是化监督促形象提升。、
为排山村群众送去帮扶资金及物资价值2.6万元。村调研工作,、产业发展等方面的问题19件,该局认真梳理工商职能职责,结穷亲”和公务人员作风漂浮、
服务、切实解决干部“围绕该县“评议百名科所长”该局行政审批服务中心窗口月月被授予流动红旗。五是三项活动密切干群关系。人事工作制度、建立了日
常抽查与季度督查相结合、对会议制度、