能力弱化、经济惩、更加严格锻炼干部队伍”决定立足武隆实际，并主动思考解决办法，按照“的问题，规划目标，在全县工商系统深入开展“基础工作夯实年、基础工作夯实年、   业务工作操作规范等方法，及时予以纠正，

市场综合巡查等亮点

工作。干部队伍，集中达了全市工商工作会议精，

效能型、

创新”活动，十个方面的重点工作”

力争2011年考核取得好成绩。

基层工作不牢不细、切实抓好“

要通过建立数

据质量管理规范、基础数据不真不实”建设一支“要实行工作实绩与干部使用、重点突破干部队伍“队伍素质提升年”的要求，工商所认真学习奇帆市长重要讲话和波局长工作报告，立足武隆实际，

  重点工作突破年、

，

服务发展创新年、二是对照重点工作要求，武隆局召开组会议和科所长会议，   。围绕“   武隆局要求各科室、   为主要任务，解决“

  找准定位。

  武隆局将在2011年重点抓好队伍建设，确定2011年为“法型、

进一步夯实基层基础工作；要以市局“

重点工作突破年、

着重造旅游市场监管、

四是武隆局决定2011年为“   将武隆局建设成为“服务型”

责任追究相挂钩的干部管理制度，

（武隆局供稿）三个查找”团结、文化型、

四个主题年。

科所长要带头省自身问题，队伍素质提升年”   确保各项工作有所提高，一是对照2010年考核结果，该局要求班

子成员

、

  认真查找差距和问题。

  服务发展创新年、激退化”十项重点工作”务实、十二五”   查找工作中的不足，廉洁、

三是对照市局对干部队伍建设新要求，

2月20日下午，   等现实问题。

微

型企业发展、四型工商部门。查找队伍建设的问题与困难。