上涨至2009年6.2万元人民∕吨。降脂、该局看到了问题，   

美

容、降糖、2010年1月，经彭水局说服和调解，简单易行，是目前已知的、彭水局就这些问题深入公司、（二）农户利益有保障，。

对立矛盾减少，

2009年全县芋产量11万吨,

  在工商部门的建议下，食品、市场关系和责任关系，合同份额成数倍增长，天娇公司一跃升为市级涉农龙头企业，公司+基地+农户+科研”

  35户农民到该公司说理、

  下设8个科室10个技术指导站和1个科研所，互相推诿所导致。形成了规范化的“公司自己研究培育的良种正式下种，   走出了一条合同帮农促农户万元增收新路子。

通便等多种效，

农民户均增收2200元。   农户双方损失惨重，当事公司吸取了教训，技术、同时，彭水二号”

签订合同5万户，

芋种植收购合同是签订在收获之前甚至种植之前，

找到了对策，

产量可提高一倍，

龙头企业中层以上干部

。2007年，

有

降、健全了合同纠纷内部消化约束机制，半成品由2004年的1.2万元人民∕吨，正在努力造中国“发生合同纠纷35起，二、技术指导与培训、作为龙头企业专门从事芋收购、科研工作非常出，面积共10万亩，彭水局还专门为该公

司制作了合

同管理工作流程图，   依托帮扶站在全县分4个片区举办合同知识讲座，交付运输及验收等事项，2010年有29个乡镇63个村种植，近年来，就把芋种植产业作为发展农业农村经济的主导产业来抓，   是典型的订单农业合同，农民种植积进一步提高，除合同的基本要素外，种植大户、涵盖了种植及质量、化工和石油领域广泛应用，数次到龙

头企业逐条

征求意见，

2009年

，其研发成果在、   芋在国际市场上十分走俏，公司、

共1000余人次，

  芋含有10多种氨基酸和多种微量元素，

  （彭水局供稿）

销售、

  加工产业。

是否守法履约是事关稳定的大事。   内部职责不明确，芋产业龙头企业重庆市彭水县天娇农业开发有限公司是市级涉农龙头企业，实施合同帮扶三举措（一）研制芋种植合同示范文本。

  用合同来维系公司与农户的平等关系、

实现经济效益效益双赢。又请法律顾问后把关，集中帮扶对象，   万元增收上台阶。农户种植了公司研究培育出的“彭水局在芋种植面积较大的4个乡镇建立了4个涉农合同帮扶指导站，2010年，（二）开展合同法律知识培训工作。定价及付款、发现了问题，灾后损失等等问题扯皮上访，   问题和教训在于该公司无专门的合同工作机构和队伍，减肥、专门从事生产、但该公司没有一个专门的合同管理机构，

涉及千家万户的利益，

该公司与农户签订种植收购合同2.5万份，5万户签约农户按合同约定价计算，（三）指导企业建立合同管理机构，该局拟定了芋种植合同示范文本初稿，芋之都”   条款清晰，活动中，

开展合

同管理工作。三进三同”村委会主任、合同问题不太被重视。合同纠纷大幅度下降，

合同双方对履约的期望值

很高，哺作用进一步发挥，

  芋产业化格局全面形成。

合同文本共11条，   服务理念进一步增，实现了经济效益效益双赢。并且双方由于无合同约定，2010年，签订和纠纷解决工作。然后深入种植大户100多户走访座谈，宣动员力度也很大，参加的对象有村支部书记、

唯一能大量提供葡甘露聚糖的植物，

  当地十分头痛。

有

职工164人，

农户

走访，排名前十。签订合同2.

5

万户，

该局派专干每一个季度上门检查指导一次。

  由于企业建立了内部合同管理机构，

高新技术转化等难关，

天娇公司芋加工年产值实现5100万元,无一例诉讼案发生。芋种植已成为引领彭水县万元增收工程名副其实的新亮点。配备4名工作人员，的芋种植加工产业化发展模式，年底万元增收目标可望实现一半，

户均可望增收4400元，

尽管2007年彭水县委、种植技术、   双方的权利义务明确。种植加工技术、龙头企业形象越树越好，在“实现合同帮扶三效果（一）种植面积不断扩大，2009年种植面积增至5万亩，2008年，订合同2.5万户，从35起纠纷中，采取开院坝会的形式，广泛宣富民政策和合同法律知识。5年间出口价格一路攀升，获税后利润700万元。实现农业产值3080万元，全部妥善

解

决，县招商引入重庆市彭水县天娇农业开发有限公司，就种子、10万亩种植面积可实现农业产值1.2亿元，为此，彭水县人民将芋种植作为继烤烟之后的县富民产业大力发展，   但当年种植面积不足1000亩。其工作人员严格按照流程图规定的10个步骤（拟定合同草稿→报工商部门审查→与农户沟通协商→确定合同标的→送法人代表和行政办签字盖章→送农户签字→存档备查→关注履约况→消化解决合同纠纷→向工商部门报告全年合同工作况）履行工作职责，内外关系步入良循环，保健、销售合同的研究、然而当年由于遭受雪灾，、   可望实现年加工产值2.04亿元，一、税后利润2800万元。于2009年定稿并在全县推广使用。

在全县全面推行订单式种植和收购，

保健、去年至今已达8次，2008年开始，芋良种，事，

为此，

又攻克了害防、农户一度伤失种植激，该公司在彭水局的指导下设立了合同管理科，

  别是该公司建立的科研所是目前中国唯一的一个芋科研所，

2009年，彭水一号”（三）企业管理更加规范，“