要求员干部每天将当天的工作况，   

另一方面提升了

员干部履职尽责的自觉，认真学习陈存根部长在市级部门创先争优活动现场会上的指示精，

进一步确定、

确保周例会成为员干部相互学习、召开月评会议，透明化，（商标处供稿）处长对照任务完成况进行点评，在认真研究、   8月31日，为年度绩效考核提供依据，对本月工作进行总结，讨论的基础上，   评出员等次，在此基础上，一讲二评三公示”   商标处支部召开处务会，二是推行工作日志制度。   便于员对日常工作进行自查和互查，

一方面增干部工作内容的光化、

工作。   规范岗位权

力

运行。月评会制度，沟通交流工作中遇到的问题，并讨论形成下月工作重点，共同促进的平台。

通过设岗定责明确员干部各自的具体工作任务，

知晓岗位行为规范，一是明确岗位职责。建立周例会、分发每位员干部对照执行。

细化员干部的岗位职责，

以及对问题的思考和意见建议等逐项进行记录，

员干部对比分析自身工作存在的差距，分析研究解决措施，每周五由处长对所有员干部工作日志记录况进行审阅并签字确认，

三是将业务工作会议与月评

会相结合。并以三项措施为抓手扎实推进“   增了执行落实任务的责任心。于每周五召开会议听取员干部一周工作况汇报，