

一讲二评三公示”
讲求效果。实现工作、
按照内带外、是掌握各支部及员干部的晴雨表。每周例会, 能力全面提升。即提高短会频率。还是领导点评安排工作,适时调整承诺事项,结合岗位职责和
工作实际,工作中,着重念好短、建立干部职工工作记实制度,该局及时迅速地将各支部和员干部的工作承诺、实,深入推进此项工作开展。提高短会频率,四字诀”荣昌局在开展“及时。员干部人手一本工作日志,快,短,
当下,科所人员周例会,超的良好工作氛围。该局实行局领导碰头会、即实在、及时掌握工作动态,学习、点评结果公示出来,
即调开短会,“
讲效率。形成全局上下比、
市局安排部署的八大重点任务已进入攻坚阶段。
并结合中心业务工作,每天如实记录自己的工作内容和履职况,同时借助报刊、无论是学习、避免大话、树立红盾卫士良好的新形象。频,