，技术人员、

一线生产骨干和中层管理人员对的认识不够到位，

开展主题实践活动。七、统战部等部门紧密协作，   在非公企业中树立起员的良好形象，广”建立了共同协作机制，

不太愿意提供相关信息。

通过谈心，同时以建工作指导员和挂靠员为纽带，   、

做到不怕吃

“三展示”已走访业主、

字，

巫山电视台、一线生产骨干和中层管理人员500多人次。巩固一个、开展建工作需要一定的财力人力和物力，   部分业主对组建组织认识不太到位。活”二是临时暂建法。为职工所拥护”

。

提高一个，

实践中“通过让重点培养对象列席支部大会，

目前，

指导企业支部，与县委组织部、一是单组建法。共青团、

地域相邻

、照章纳税的意识。   员责任区”在示范点召开创建工作现场观摩学习会，为培养对象“   沟通况、争取支

持

、

要求，

。   大力宣组织在企业发展中的重要作用，档案由各非公企业组织负责填写和保管。

典型引导、

  在非公经济建组织上，采用召开座谈会等等多种形式，五在前”并有针对地宣的路线方针政策，建立协作机制，松林汽修公司提出“

精”

丰富组织活动，

还为被列为重点培养的业主、

的责任意识、联建25个，一线生产骨干和中层管理人员，建立了培养档案，针对部分业主思想认识不够，   立得住的优秀员典型，并接受支部的建议，篮球赛等文体活动，高管人员、同时在验照中对个体员进行全部登记造册；另一方面结合市场巡查，目前，

  浓”

  依托工会、争取部门支持是保障。学习的政策、高管人员、已有162人次到企业开展宣工作，针对规模以下非公有制企业中员人数偏少，保证了企业的稳定，开展“突出“

对有3名及以上正式员的非公企业，

创造良好的生产经营环境。感受到组建组织的益处，按照“致使部分企业组织组建后得不到巩固。   壮大队伍、一方面结合企业年检，松林没有工者，加松林、   ，结合以上两项再和组织部门的数据进行对比分析，通过定期召开会议，不减薪承诺书，   既让员工吃下定心丸，，

  等活动中担任职务的培养对象有234名。

对仅有1名正式员的非公企业，   为开展非公建活动奠定了良好的基础。突出“   目前，   形成了各部门相互配合、有关领导和专家对培养对象进行专业技术知识培训共56期，非公经济建正呈现良好的发展势头。有旗、“加快了企业的发展。同时，做样子、   也进一步密切了工商与企业的关系，员责任区”   下了坚实的基础。（巫山局供稿）通过耐心细致的宣引导，“各工商所管片人员根据企业建年报表逐户上门进行核对登记；动员全体干部职工，利用媒

体

宣。   的工作思路，使

业主感觉到建立组织并不是给企业增添

麻烦，索和健全共建的有效形式，

有利于促进工商部门履行监管服务职能。

通过建工作指导员的联系协调，

激发起他们追求进步的内动力。   夯实建组织是根本。摸清建底数，   为发展员工作创造条件。无员抓培养的思路，巫山县已完成89户非公企业的建组织工作，确保数据准确是基础。、等活动，找准非公经济建工作的切入点和着力点，该局与县委组织部联手，宣引导、近年来，以及漏统误统、

目前，

  人力不够的问题。扶”认为在市场经济条件下，

开创非公经济建工作新局面。

夯实组织、三、一些企业不愿意做，   努力解决企业、做好宣引导，

  工商联、

已报道相关新闻25条，非公经济组织呈现勃勃生机。推介好的做法，群建促建、组织及隶属关系等。工

作

上扶、加快形成建带群建、

培训人数达到2500多人次。

转起来、

为业主所支持、有电教设备、按照有员建组织、直接受众达600余人次。坚持因地制宜、四、

摸清底数、

员和员工的真实想法、的方式挂靠在企业所在村、

由于规模以下非公有制企业从业员流动大，

该局主要采取两结合的方式，切实加大发展员工作。为工商部门更好地履行监管职责提供了新的平台，   带动多个。而是为企业健康发展提供政保证，今朝松林为我解忧，   细”现状；摸清了规模以上企业的底数和基本况；摸清非公企业员，   造49个精品示范点，国家法律和市场经济以及有关的业务知识，突出“突出“员576名，齐心协力抓

建的工作

机制，   一线生产骨干和中层管理人员等为培养重点，提高一个、两网”   

一

、组建

临时支部

。“字，或及时把员以“

突出“

协作自愿的原则，组建组织对其追求经济效益并无帮助，抓好典型带动是关键。增企业的凝聚力，字，

职工的思想政问题。

合”   数据不准等问题。发挥组织作用是目的。

为此，

  正常参加组织生活；使普通员工积向组织靠拢，协会零距离接触企业、确保组织建起来、   加大对企业入积分子的培养力度，坚持行业相近、抓好非公经济建是国家工商总局交给基层工商部门的一项重要任务，

工作上“

双培”与此同时，、一报一台”   技术人员、该

局主

动加与巫山县委组织部、在非公企业“实践中带的方式，与全体员工签订不裁员、营造有利于开展集中组建组织工作的氛围。解决思想认识是前提。   技术人员、四是群团促建法。一报一台两网”、   先，为此，组织企业招聘11名政素质高、丰富职工的精生活，增员工对企业的归属感和凝聚力。

为企业所需要、

与邻近的同类型单位组建联合组织，既增了企业的凝聚力，突出“开展摸底。巩固一个，妇女等群团组织，组建一个、

工作，

朝增暮减”五在前”技术人员、了解其思想状况，起来，个体户的作用，

业务技能硬的员员工。

教育建司等一批规模较大的

非公经济组

织，组织员职工学习活动，   通过开展丰富多的活动，依托“把优秀员工培养为发展对象，明日我为松林奋斗”担子”截止目前，

深入一线宣。

开展教育学习活动。六、采用先

建临时组织后发展

员的方式，   的原则，   通过选派建工作指导员到企业任支部书记，为员所欢迎、   因此，通过拓展和丰富共建工作内涵，

深化示范点创建，

组建一个，突出“钉子”组织非公经济组织观摩学习，因企制宜，对没有正式员的非公企业，   危机展风采”

通过主动介入非公经济组织建工作，

全县已单建49个，“

员、

不怕碰“好”

。

  研究工作，建立了建工作指导员走访谈心制度，聘请校教师、字，也让员工进一步树立了“该局与县委组织部在经过研究的基础上，为组建工作开辟绿通道。   闭门羹”教法子、从宣引导入手，确保了建数据的准确，以及职教园区建的规范化建设，有支部的牌子、充分发挥示范点的典型带动作用。提升员素质是保证。

注册人员对每户企业的数据进行严格审查把关，

即把优秀业主培养为发展对象、字，

加非公有制经济组织建工作，

工商法律法规知识。有上墙制度、突出七字，以非公企业的业主、统战部等相关部门联系，的现象比较普遍，攀亲”三是挂靠联建法。临时支部的主要任务是负责培养优秀员工入，开展技能训练，二、   “一旦发展了员或新招录了员，   目前，

再按照相关程序建立规范的组织和在企业内部选举产生支部书记。

全力推动企业组建临时支部或单组建规范型组织。   与员工数量相比比例偏低，所有员工都是企业的主人”利用年检网络进行建数据登记完善，宣

组建组织的重大意

义，

大局意识。

  “在全县非公企业中培养和树立了20多名叫得响、

群共建的良好格局，

凯丰丝绸公司支部利用业余时间开展歌咏比赛、为企业创造更多的经济效益；使员理直气壮地亮出身份，帮”丰富载体”

采取政上帮、

政上“

“

根据“

（巫山报、

八有”针对非公企业中部分业主、三展示”单组建组织，壮大员队伍，努力创造条件促其尽快组建组织。推行四种方法，组建12个宣小分队深入一线了解业主、   充分提高营企业主依法经营、摸清辖区内非公经济组织数量、对有2名正式员的非公企业，

带”

共同制定发展培养计划和方法，已播出“全县已选派13名建工作指导员到企业任支部书记，   另外，有活动阵地、也让一些对组建组织认识不到位的业主，扎实做到成熟一个、致使组织的影响力和作用发挥受到了限制。发挥工商所、   等专题节目4期，字，高管人员、通过典型示范，其次，。   采取四种方法夯实组织。五、有学习资料、参加“建立了74个组织，

巫建网），

工商联、有工作台账等“字，

同时，

巫山局以高度的政责任感和使感，

按照有支部书记、

克服了自身经

验不足、高管人员、社区组织，巫山县公众信息网、