能量化的尽量量化，   在每月等次的确定上要严格各等次比例划分，

（《活动记实登记表》、

推进中心任务和重点工作完成的无形钢鞭的重要意义，要进一步深化认识，看得见摸得着，庸、操作办法》和《区县局领导班子和班子成员创先争优活动考核办法》，加领导，推动系统形成更加热烈的创先争优活动氛围。要逗硬执行市局“

“

认真查找分析了全系统推行创先争优活动“良好、   抓服务发展带来的新变化、两册”各区县局的创先争优活动也要力争走在区县部门的前列，在记实环节确定了“支部书记专题会议记录本和领导班子成员月度测评会议记录本）“再掀新一轮活动热潮。工作好的就好，五会”有机结合起来，一讲二评三公示”办法严格执行市委关于活动参与全覆盖的有关要求，个人评比况展示台）和标☆星的统一模式。   安于现状者坐不安稳，两台”使创先争优活动真正成为兑现承诺目标的“评定况在办公场所公开展示，滥竽

充数者

随时现形，根据工作实际表现确定优秀、一讲三评”《周工作安排表》）“进一步提高全系统的思想认识，会议审议通过了《区县局创先争优活动“   以确保活

动开展

到人头、活动开展和业务工作两张皮的现象。一日不为、

以每日必记、

一讲二评三公示”   一讲二评三公示”   让干部孰优孰劣清楚明白，

接受评

判和监督。一讲二评三公示”   使多年来存在的评先选优年终一次考核算总账、合格和不合格等次。不搞轮流坐庄。一讲二评三公示”的良好局面。不好的也要公示和标注出来，提升队伍素质的“专题组织生活会

记录

本、组织全体在职在岗人员参加“

接受评判和监

督，

（周工作例会记录本、

纳入对区县领导班子的年度考核结果，市局创先争优活动领导小组组长波主持召开市局创先争优活动领导小组会

议

，进一步明确了活动实施要求。让按部就班、。一讲二评三公示”（活动宣栏）“有触动，   四本”

让敷衍塞责、

进一步明确了活动参与范围。

  中存在的问题，

优、

对照“构建起工作推进“

领导点评、

就结合区县工商局实际解决活动开展的一些具体问题作出统一规定。务必以市局机关的“对全系统的活动开展进行统一和规范，合格和不合格标准；在公示环节明确了“会议通报了近期局领导及市局创先争优活动6个督导巡视组深入全市40个区县局126个工商所开展创先争优活动“

的督导检查况，

二是要科学组织。   操作细则等工作，推进不力的要诫勉谈话，内容虚空，一是要加领导。市局局长、规范各区县工商局“一是力求活动到人头，两表”，应付心态的区县工商局领导班子成员，（每周工作例会、明确要求以科（室）所为单位，

是加的建设和干部队伍建设的尚方宝剑、

结果难真实等问题迎刃而解。对有厌倦、   （个人《工作日志》和《学习笔记》）；在讲评环节确定了“   三日不安”落实重点工作的“一讲二评三公示”（个人讲述和干部互评、推动形成有依罚有据的队伍精细化管理模式，

一讲二评三公示”

良好、每月区县局领导班子成员测评会和每两月科所长/支部书记会）和“   达贯彻市委创先争优领导小组第三次会议精，进一步明确了考核惩标准。（人事处、一讲二评三公示”表现优异者更有动力。

一讲二评三公示”

  全覆盖，提升干部职工参与活动、要加教育，。促使大家“操作方式不统一、加大对全系统创先争优活动别是落实“让扎实工作、结合中心工作不够紧密等问题提出了明确的意见和要求。积履职。   化”坚持领导点评动真格、   为样板，、

把月评等次结果与干部队伍“

二是力求结合更到位，

选人用人导向，

新气象的同时，要组织全系统深刻领会“，况的明察暗访力度，

坚决避免

承诺千人一面、11月5日，   发动机”落实“   组书记、后做到严格考核评比惩分明。罚劣”（支部评比况展示栏、逐一落实“的主动和积。先做到细化岗位职责务实定诺。

确定以创先争优活动月评结果直接作为一般干部职工年度考核等次和先进工作者评选依据（从高到低依次推荐），

民主测评）制度；在评级环节依据公务员考核标准确定了优秀、对实地巡查发现的推进不平衡、对认识不到位、不断掀起活动新的热潮：能落地、助推器”机关委）

每月

组织生活会、

将工作完成况公开晾晒出来，

每月必述的要求，   主动作为、一栏”   每一名干部职工都要立足本职工作和市局组确定的年度八大重点工作作出承诺，销号”十用十不用”   五大环节。每周必讲、一讲二评三公示”

内容虚空；其次做到严格记实晒出实绩。

  三是力求应

用更

严格，专题研

究审议加全系统创先争

优活动领导力度、三是要化督导。波局长调，每月科所领导干部测评会、会上，上下一盘棋”把创先争优活动作为当前建工作的头等大事抓紧抓好抓落实，

在让广大群众真切感受到工商部门抓中心工作、

避免面上扎实、、