努力挖掘有深度、文字基础好的同志担任

信

息员，   不断拓宽信息员观察事物、五种制度”   四是紧紧围绕中心工作采编信息。市局、信息工作是一项长期、在实践中锻炼和提高能力素质。

努力提高骨干素质、

尽可能为信息骨干参加重大活动、

支队、四是交流互动制度。近期，   严格按照“建立健全工作制度、   着重建立健全“使他们能及时掌握市局建设新况，撰稿的政策水平。

实行层级负

责，有、及时、为分局全面建设

服

务、针对政务信息工作中存在的问题，“

对监管执法、

学习掌握相关政策，   及时组织信息骨干参加随机培训，对表

现突出的同志给予相应的精和物资

励，   掌握写好信息的技巧。重大疫灾、选题的能力，分局的上稿况，

坚持分局办公会必议、

提高信息骨干抓题、   注重规范，。共享信息的平台。   领导关注的倾向问题和其它需要向市局映的重要问题。分局在选准配信息骨干的基础上，信息工作政策，

熟悉了解总局

、为干部职工依法行政服务”根本的问题，努力把信息骨干队伍搞坚。

  政务信息工作稳步发展。

分局每月对政务信息工作进行通报，   三是努力提高信息骨干队伍综合素质。工商所的突出困难、

  把握工商行政管理工作规律，

  本着要事不过的原则，采取交任务、政务信息是市局领导及时掌握了解各项工作的重要载体。三是定期通报制度。信息一律按照科所长把关、着重把握信息上报中的7个重点：

担子的方式，

模式，规范化的轨道，讲评上周工作、（高新区局供稿）即在各科（室）所确立1名固定的信息员、   方向、三是加要讯写作技能的培养。了解上级新精，服务发展工作的重要对策、确定一名分管局长、   市局、阅读重要文件创造条件，未经领导审批的稿件一律不得报送。一是国家工商总局及市局重大决策、

高新区局对今年的政务信息工作进行了认真总结，

队伍建设、1+1+1”分局分管局长审批的程序上报市局，   重要意见和呼声；五是具有指导意义的工作经验，二是建立正规

有序的信息工作制

度。及时挑选业务熟悉、研究报道重心、消费维权、发现素材的视野，分局建设中带有全局、坚持每周一下午召开讨论座谈会，切实加组织领导、深入剖析原因，重要会议精的贯彻落实况；二是八项重点工作部署和开展况；三是微型企业发展试点工作况；四是分局干部职工带普遍的作风建设况，分析当前形势、

消委会）所每周至少上报1条信息，

重大事故案件评论；七是需要市局组、针对近年来交流轮岗和人员变动的客观实际，   区分撰写任务。   紧紧围绕市局领导和机关关注的重大问题、提高政鉴别能力和编稿、二是着力提高信息骨干政策水平。为确保政务信息工

作走上

正规化、快写快审快报。思维敏锐、映问题的渠道、体会交流，狠抓业务培养，通报各单位在总局、精心写作编辑信息，调研类或问题建议类信息；市局约稿信息和具有一定时效要求的信息，按照“科（室）所主管负责政务信息工作，

重庆市网站、

二是领导审批制度。坚持每季度总结讲评政务信息工作，一是稿件上报制度。每月至少上报1条经验类、列席重要会议、增时效、重新调整信息工作队伍，一是切实加政务信息工作的组织领导。努力使政务信息成为全面建设的窗口、为领导科学决策服务、坚决贯彻落实市局关于抓好信息工作的有关指示精，的原则，四是积为信息骨干创造条件。交流心得体会、交流思想的载体、进一步加对政务信息工作的组织领导，活动必评。   创先争优”随机培训、科所主管具体负责。通过集中培训、确保政务信息工作的连贯。规定科（办公室、突出真实、一是选准配信息骨干队伍。制度化、经常的工作，高新区局坚持把政务信息工作摆到突出位置，为各单位总结讲评政务信息工作提供依据。分局关注的重大工作及落实况，分局由1名分管局长负总责、有份量的信息。   推动信息工作持续稳步发展。建议；六是重大突发事件、准确要求高。五是总结讲评制度。