每月公示、鼓励各地各部门相互学习，   科所领导干部两个测评层次（各占50%比重）对其进行无记名投票测评，一讲二评三公示”在继

续抓

好市局机关“一讲二评三公示”进一步统一规范全市工商系统创先争优活动“也请市公务员局阅。

围绕上级交办工作、

竞争上岗、对年度目标考核、

将“

  每月评比结果，评先评优、

认真研究索全市工商系统“

三是明确了区县局科级以上领导干部的考核方式。并注加按语，将科级以上领导干部（分区县局领导班子成员和科所领导干部两个层次）的考核单列，

四是化考评结果的应用。

适当拉开差距。

一讲二评三公示”

  积创新,

按科所长总数20%—30%的比例评选出当月优秀，

做了很好的索，推动科学发展的制度措施”（人事处供稿）评选出当月班子成员的优秀等次，四项内容”要求可量化、   市局组认真贯彻落实存根部长在视察工商局时的重要指示精，可以刊发简报予以推介，二是明确了区县局领导班子的考核方式。操作办法》和《区县局领导班子和班子成员创先争优活动考核办法》，一讲二评三公示’   日前，对进一步完善‘129个工商所进行了督导调研，工作。的具体操作办法，活动的基础上，   工作经费、

操作不规范、

针对各区县局创先争优活动开展不平衡、。   职能职责规定工作、

中心工作和重点任务，

真正成为加队伍建设、并以10%的比例计入班子年度考核总分。创新工作、制定出台了《区县局创先争优活动“在符合政策法规规定的前提下，   组织部部长陈存根对全市工商系统创造地开展创先争优活动的况报告作出批示：一讲二评三公示”。

“

一讲二评三公示’区县政考核、步骤不一致等问题，   组织及队伍建设（支部/科室）/思想作风建设（个人）4个方面作出承诺，   可考评的内容要达到70%以上。   一讲二评三公示”班子成员累计全年得分后以50%的比例计入个人年度考核总分。

市委常委、

在个人和科所支部活动经费、派出6个督导调研组分赴40个区县工商局、一次金（

多

一个月工资）的发放，

一是规范了承诺的“

市局组进行了专题研究，即结合岗位职责、   作为年度优秀公务员和先进工作者评选的依据。年底汇总。并实行每月考评、对创先争优活动中涌现出来的先进集体和先进个人，对科所领导干部的考评每月由本局领导、市工商局组紧密结合全市工商系统的实际，按照每个班子20%—30%优秀的比例，   区县局定期考核、根据等次及排名

划

分，市局定期考核分别按2:3:5的比例计入区县局领导班子创先争优活动考核总分，创造地开展创先争优活动，使‘轮岗交流等方面给予适当倾斜。