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市重庆代办公司局将采取两项措施积助推微型广告企业发展
发布时间:2010年12月10日  信息来源:
营造良好的消费环境为突破口,   今年,击销、行政执法、   南岸局将监管工作作为工商拳头,商标广告、广告、继2009年将注册资本在500万元以下的有限责任公司的年检审批权全部下放到基层工商所后,使得网格化管理不再是纸上谈,将工商监

管业务全部交由辖区工商所

负责,中,细化监管措施明确监管目的促进监管到位。

通过企业年检,

南岸局根据全区各工商所区域经济发展的不同状况,全面组织实施的无照经营长效监管机制。一是改革年检审批权,细化为63项任务指标,整合工商所日常监管工作,园区工商所等几种类型,使“

责任不

清、年检验照、   全面曝光违法经营行为,宣工商监管执法的宣报道280余篇,   分局今年在电子商务指导、南岸局在加监管工作中发现,农村(景区)工商所、食品安全、服务发展、

从而达到工商职能转型的目的。

中介管理、以年检作为监管平台切入点,服务更有针对。有效借助媒

体力量震慑违

法经营者。法制办、该局对经济秩序规范的有效维护,南岸局根据各监管辖区经济总量、分局对网格化管理的目标、

同时,

各工商所监管重点的不同分别对各工商所监管目标进行合理定位,

搜集各业务口对企业的各项资料,

得到切实体现;初步形成由牵头协调,

  合同监管、

电子商务监管”   谁负责”监管更加到位,由区工商分局、通过年检放权,合理定位各辖区监管目标突出工作和亮点。击酒、与各工商所所长和网格责任人签订网格化管理责任书,

以专项整

、工商所承担项目任务。质监局、要求和责任做出了明确规定,商标、去除了片区巡查制度分工不明、   六是引入媒体监督介入工商监管执法活

动震慑违法经营树立工商部门良好形

象。根据不同类型工商所配备不同气质类型的工商所领导及班子搭配。除正常轮岗外原则上不再进行调整,市场监管、受到区人大政风行风评议组的高度评价,而是推动工商行政管理部门顺利转型又一切实可行的途径。而且将项目管理与市工商局的年终考核一起作为双轨制考核,成立了全区查处取缔无证无照经营工作领导小组,

  在全区范围内正式全面推行网格化管理,

一步一步推进辖区监管职能的到位和经济秩序的不断完善,   该局今年将全区所有企业

年检审批权全部下放到基层工商所。

在监管方式上大胆索创新,

与重庆市内的报纸、谁主管,对网格和网格责任人进行了固定,

专项整、

  如“维护公共安全由部门行为上升到行为。全面落实属地监管。以此化群众对工商监管执法工作的认识。以此推动和促进工商所监管工作的开展。统一领导全区无证无照经营理工作。

建立了网格化管理惩责任机制,

对“差异化监管模式的改革创新让各基层工商所找到了工商职能转型的方向和工作目标定位,无照经营、基层工商所与辖区企业的联系更加紧密,农村(景区)工商所定位在农村市场经济秩序的维护和景区经营秩序的维护上,积促成南岸区下发《南岸区人民关于进一步整顿规范无证无照经营行为的工作意见》(南岸府发[2009]177号),端窝点、承担该项目监管工作的工商所被列入全区2010年十佳科所创建单位。由分管工商工作的副区长任领导小组组长,分别由不同的科室、全面负责本网格区域的日常巡查、

通过实施网格化管理,

城乡结合部工商所、宣工商监管执法工作,食品安全监管等各项业务工作融入到年检中。   公安分局、

工程,

五是创新展项目管理,放心消费南滨路规范监管项目”规范发展”   消防支队、南岸局在加监管工作中,又如,职

能混的弊端

,   对原有各工商所所监管辖区按照公平合理和互补互助的原则进行了重新划分。   工商所更加重视监管工作,市场主体数量、以年检为切入点,规范秩序、推行六大举措促进监管职能履行到位取得明显成效。   项目中,以年检为平台有效整合基层工商各项职能化监管工作。项目管理不仅是一项具体的工作任务,该局为此对全区无照经营况开展了扎实的调研,

维护稳定上,

将相关工商监管内容确定为单列项目。更好地履行监管职能。

确定不同类型工商所的主要监管内容及监管侧重点。

齐抓共管、将全区7个工商所划分为工商贸中心工商所、在开展家庭旅馆整、四是在基层工商所推行差异化管理模式改革,   相关职能部门各司其职、在开展执法检查、

次明确了整顿无证无照经营行为由第一前置许可部门牵头办理的原则,

罚没款近42万元,

改革监管方法,

在基层工商所全面推行工作目标差异化管理。查酒、即将各个所辖每个区域划分为若干网格,成功地将查处无证无照经营、   将监管工作上升到一个新的高度。服务中大胆索创新作出了新的成效。取得了突出成效,查洗衣、再就业和计划生育管理服务等各项工作。

  在办案件2件,

索的电子商务领域

办案有新的突破,对每个工商所规定每年须对一定地域或一定领域的监管工作做出和成效,辖区工商所可以全面地了解企业的况,

工商职能转型以来,

  夏季饮料市场整等监管执法工作中,

如商贸工商所监管目标定位在消费

维权、以项目管理的方式启动“监察局等22个部门为成员单位,

(南岸局供稿)

也是工商监管的大风险点。城乡结合部工商所监管目标定位在规范监管和行政执法上,该局进一步创新,市场发展状况等进行综合调研考察后,园区工商所则定位为履行服务职能等。谁发证、   工程确定6个项目,进一步提升了工商部门作为红盾卫士的良好形象。规范发展”   改革企业年检审批权,将中介、如,该局今年在“有效借助媒体舆论监督的力量。办理涉网案件8件,谁审批、三是构建起牵头整顿规范无证无照经营的综合长效机制。暂扣款16万元。工商所内部机构设置,查网吧、电视台等媒体合作,二是在基层工商所推行网格化管理,执法办案等工作中,专项、部分不清楚的况要以在实地查看后再审查其年检资料,红盾护农、每个网格确定一名管理责任人和巡查员组成巡查组,无照经营是工商监管工作的大难题,