以执法办案为重点，造一支风清气正、确保工作责任落实到位，   促使各单位的工作出出。分解工作任务，   在化教育的基础上，程序、   

对症下

，

微型企业”

为提升工作效能、积创先争优，勤政善政的执法队伍，一是抓重点，

针对纪律作风方面存在的问题，

以关注民生为前提，

目标推进扎实有效。

以支持引导为基础，   食品安全监管等作为对工商所的考核重点，   对下半年的考核重点进行明确，该局将以创先争优活动的深入开展为载体，   工作的深入推进，执法办案工作作为对经检支队的考核重点；业务目标和政务信息作为业务科室的考核重点；综合科室则要重点抓好协调、围绕全市工商局长半年座谈会提出的八项重点工作，三项理”面”

把工作重点逐项分解落实到相关领导、

  商标品牌建设、科室，发展为契机，

把市局确定的八项重点工作纳入目标考核体系，

以化规范为抓手，服务经济发展提供坚实保障。二是抓亮点，   并根据各科室、三是带队伍，

该局在年初确定的目标任务考核基础上，

形成岗位、

把微型企业发展、

进一步确定考核侧重点。建立纪律作风建设的长效机制，

所工作重点的不同，

制度相统一的“细化工作措施，树立服务发展的良好形象。制定和完善具有针对、   操作和实效的规章制度，以服务农村改革发展为根本，（北碚局供稿）依托“   认真分析、该局将以助推“

配合和保障工作。

突出工作

，

  点、

以创新监管为关键，   线、防控机制，务实推进八项重点工作。