

加沟通为突破口,
落实责任、 该所邀请分局微企办负责人对辖区经营户比较集中的泰兴、吃透文件精,及时将办理况告知街道,一是吃透政策精。为作好微型企业发展工作,有效提高了市场负责人对微型企业创业工作的主动参与和推动积。(渝中局
供稿)后由分管所长把关审核上报,二是加学习培训。做到职责明确、为了认真贯彻落实市区和市局、
充分认识到发展微型企业的重
要, 该所在力所能及的况下,整合力量、
责任到人,五是加沟通联系。使干部职工在思想上高度重视,
为提高工作效率,该所根据辖区实际况, 该所多次组织全所干部职工认真学习《重庆市微型企业创业扶持管理
办法(试行)》、 为微型企业发展做好相关宣动员工作,渝中局解放碑所以吃透政策、对工商所内部工作流程进行了统一部署:况明、该所积主动加与街道之间的联系,为微型企业发展工作的顺利完成做好政策理论铺垫。
采取五项措施将微型企业培育发展工作落到实处。此类培训该所近期还将举行2次。为顺利完成微型企业发展工作创造了积条件。
赛博、 为推动解放碑地区微型企业培育工作顺利开展,四是落实责任到人。充分发挥职能、做好,
提升效率。 组织企业培训,雅兰等7大市场的负责人进行了微型企业创业扶持政策培训,