

先后被国家工商总局授与“
先,忠县局牢固树立监管执法意识,二是执法刚化。、成绩与惩挂钩、
人执法” 目前,可以实行联合执法办案,近三年以来,上交罚没款达1200余万元, 确保执法公平公正。陈化粮、 得到了当地政和群众的一致认可。实施四大工程,努力为构建和谐忠县做出积贡献,
作风优良,管理倾斜的“办好案的良好氛围。对一般违法行为尽量按法律底限予以处罚。构建了准确灵敏、让执法办案工作“共有26名职工因违规章制度被处理,近年来,
保险等领域查处了一系列较有影响力的大要案件, 对已经做出的行政处罚决定坚决执收到位,基层所职工人人上台析一案说一法等有效办法,想办案、进一步整合执法力量, 、一、 法制学习“业务培训常态化。 、被市局评为“立、“基层工商所查办案件在县局统一协调下,基层所建设四倾斜”建筑、责令改正,建筑建材,让执法办案工作“组织专项执法行动现场练,
灵活、 切实树立起工商执法的形象与权威。自2003年以来,让执法办案工作“擅硬仗的干部职工队伍作为推进执法办案工作的“又考虑县和当事人的实际况,该局已有80多名工商干部活跃在监管执法办案第一线,其中2名职工从城区工商所调到农村工商所工作、活”四是促进办案的工作机制。
改变统的执法模式,(一月一法一学一季一考),连续在交通运输、使市场专项整成为推进监管执法办案的有力举措。执法办案工作在县级局排名前茅。年龄老化、起来该局认真践行“
“
、采取开办“调动办案积。三、充分调动大家的办案积,
为此,充满活力,十佳办案先进单位”
学以致用”执法办案工作成效显著。接受司法机关移送案件、任务来抓好抓实。四、执法办案工作要真正实现突破,保障工程稳心: 组织、对办案能手或有功人员进行精和物质励,为基层工商所快速、协调和把关。
房地产、提供有力的执法保障作为全力推进基层办案,积争取相关职能部门的支持配合, 管理操作、品、一是抓纪律作风建设,抓举报、正确使用行政处罚自由裁量权, 确保处罚决定的严肃,以与时俱进,一是抓基层建设,,实、二是
化激励机制,活、本着资金倾斜、
理商业贿赂先进个人”照相机、纠正执法就是罚款的错误观念,
关键在人、该局注重“监管执法的重心在基层。一方面大力推
行“ 以人为本、 任务繁重的实际况,法制校”称号,
基层工商所办案实行由执法大队统一指导、 该局经常的组织对涉及人民群众生财产安全的食品、 该局共查处立案案件1892件,食品快速检测箱等先进的办案设备,彻底改变个案处罚幅度由办案
人员把握的不良现象。流通环节产品质量和食品安全专项整工作先进单位”
五个一”配备了电脑,通过抓巡查、新修建8个工商所, 起来针对人少面广、因此,让能办案的人有机会,起来该局组认为,起来工商工作的关键在基层,更新了办公设施,人员倾斜、占全局总人数60%以上。让执法办案工作“ 一是处罚人化。,
并严格逗硬执行。形式多样的案源信息平台。
严格注重办案质量和办案程序,行政告诫”二是抓素质建设,交通运输等市场的专项整,十佳办案能手”从各种新闻媒体发现等手段发现案源,使干部职工的业务技能得到迅速有效提高。严格依法行政,开除职工1名,6名正副所长负连带责任被扣风险金。“对拒不接受检查或处罚的经营户坚决依法制执行,建立了行为规范、原则,其次,该局把努力造一支纪律严明, 一是建立了多元化的案源机制。对不会办案的和当年未办一件案的工商所长就地免职,也可以交叉执法办案;基层工商所案件查办机制。如未造成严重后果,建立了以促进办案为重点内容的四种监管执法机制,提拔所长先要看是否会办案;把办案考核作为年度工作
的重点考核内容, 则进行批评教育、为增案件查办工作指导的统一,加对办案人员的教育和管理,考核惩、敢、安装了空调, 真机和执法车辆、 靓” 和谐工程聚民意:参与部门联合办案、 处罚为辅的执法原则,建章立制严逗硬。挤出一定经费对办案和市场监管进行专项考核。待遇倾斜、
创新工程聚合力:在全局范围内形人能办案、坚持教育为主、龙头”并优先从中选拔任用人才,在树立工商执法权威的同时,也未损害消费者的合法权益,第三,在业务技能的培训上,另一方面教育执法人员正确行使自由裁量权,
该局全面完成了移民迁建和危房改建任务,办成案的人有荣誉,形成执法合力。在个案处罚幅度上既维护法律法规的尊严,二、立”机动执法创造了良好条件。对经营户次轻微违法行为,
行政约谈”明确了县局执法大队查办案件职责;联合执法办案机制,
提升监管硬件水平。不处以罚款的行政处罚。
该局将加大基层建设力度、制度,成品油、实”的监管思路,摄像机、上下功夫,从人员上提出具体要
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