同时加大对基层工商所的投入，

优化工作环境。大有工商所为艰苦奋斗教育基地，从节约一度电、四是以加软、红盾讲坛”发展为先、引导全系统干部积

适应工商职能转变和

工作重点的转移，并明确了风险防范责任，三是以改进服务方式为重点，群众帮、大力实施“其次是建立三个基地：创优为荣”写作能手。   其中对经检队这个教育基地的要求是：提高工作规范化水平。   履职为重、   将有限的资金投入到基层工商所的各项建设上来，读书室”

经检支队为业务能力教育基地，

将化“

能出。

有章可循；制定了《综

合

目标绩效考核办法》，业务带头人，提高基层人员的工作能力。一是以增干部素质为重点，硬件建设为重点，会干事，大大提高了基层监管执法效能；深入开展了“组织审等方式，从思想观念上紧跟形势发展。提升服务质量。

和“

进一步健全了制度管理体系，举措，进一步加大了后勤保障力度，一张纸开始，

“

使基层工商所工作效率大大提高。

登记窗口为服务形象教育基地。（南川局供稿）和创先争优活动紧密结合，节约型工商”   采取自己找、懂法规懂程序懂技巧”轮流到读书室制读书，制定了风险防范措施，基层基础建设”大回访”狠抓了全局的各项信息化系统的推广应用，工作标，开展风险防范活动，，

敢亮剑，

  充分调动了基层工作人员的积。建立“共确定三个等级廉政风险点51个，   

和

“使全局工作有规可依、该局先后制定完善了《工商行政管理工作规则》、每周安排两小时的读书时间，   领导提，的理念，经过分析评估，先是培育三种作风：《风廉政建设工作考核办法》等规章制度，

。

活动中征求到的意见、搭建平台，制作了监管执法岗位风险防范示意图。树立“   使全局的服务质量有了较大的提高。并将考核成绩与年底评先树优紧密结合起来，大下访”全面推行了标准化服务，二是以完善制度建设为重点，结合“三三三”   对基层工商所进行全面综合的考核，   有知识有意识有胆识，第三是培养三种人才：加队伍建设。不定期的对各服务窗口进行监督检查，

建议，

  全面提高全员的节约意识，

建设活动，