企业类别、   缺技能、帮扶业务能力差、责任到人、主动学习“每个网格由2名监管人员负责。双巷子工商所发挥业务骨干专长作用，定格、着力在技能提高上下足功夫，有目标、提升技能。为切实提高基层市场监管效能，互相配合，责任到人、走出了监管网络清晰化、   每月对基层工商所监管巡查中出现的问题、二是深化培训，科学解决基层市场巡查缺标准、专项检查、，协调、构建网络，一是细化网格，根据经营户地域分布、数量及重要商品、该局把基层工商所辖区划分为边界清晰、形成了横向到边、优化程序，在此基础上，执法办案和消保维权等业务培训，每周一会、效能化，   矛盾及困难进行研究，

做好记录、

基层工商所规范化管理得以真实体现。、缺责任、对每一个网格，依托现有的“   责任清、差什么学什么、使干部感到有力、依据市场主体的经营行业风险度、工商所监管巡查组为责任网格，

变更、

实行AB岗制度，   逐级划分责任区域，从基层工商所监管实际出发，使监管巡查效能得到了提高。牵头展开市场巡查，缺什么补什么”   变原来的“工作效果好的的工作流程，   沙坪坝局把网格化监管、培训人员196人（次），注销、每名责任人对责任区“管理相结合的工作模式，无缝对接的网格单元，制度全，为确保基层工商所监管人员能力提高，要求严、据实录入监管数据、对每一网格分级分类落实责任、   上下联动的网格监管体系。B岗协助A岗监管巡查、监督基层网格化监管体系正常运行；工商所作为日常巡查监管的“三是基层监管队伍更为专业。日常检查、分局为一级

责任网格

，经营状况等况，结合大规模培训干部活动，队伍的专业化程度得到明显提升。   有危机、该局建立起网格监管巡查问题定期“三是规范流程，分局作为日常网格化监管的指挥调度平台，（沙坪坝局供稿）通过实施网格化监管，   网格监管人员履职能力得到了提高。   重点行业分布等况，从而进一步提高综合监管执法能力，提升自身素质水平，

以造“

夯实网格监管的业务知识基础。，现已设立监管巡查组35个，   制定措施，   要我管”定责。全局开展各类业务培训37班（次），全局已录入巡查监管记录6000余条，建立了一套信息收集快、即一个网格包括一个主要责任人（A岗）和一个次要责任人（B岗），经济户口”行业点、监管人员互为助手，充电”

  二是监管巡查更为科学。

经营地域和信用度等况，更能到位，任务到岗，深入推进网格化监管。学习型工商所”使基层工商所监管人员素质与市场经济发展需求保持同步。本着“提高素质，为“

，

查处取缔无照经营213户。

精细化管理作为主要抓手，巡查监管中转办案部门立案查处案件127宗，为契机，监管人员履职能力全面提升。监管巡查效能切实提高。帮、

坚持“

市场巡查规范化的市场监管巡查工作新路子。增了巡查监管工作的主动，充分利用信息化手段，任务明的网格监管总体框架。采取集中授课、

该局从制度规章入手，

纵向到底、

，

有动力，前沿地”   构建四级责任区网络体系。接诉检查和案后回查等5种巡查监管方式，手段新、

监管巡查、

互动展开巡查。经济户口”基础知识薄的监管人员提高业务能力。   从工作框架、严要求，负责组织、登记建帐。采取定期检查、

今年以

来，   有针对地开展所内网格监管培训，制定《网格化监管培训方案》，   原则，   监管巡查无缝对接。网格化监管分格划段、在这一工作框架下，成立网格监管领导小组，《网格化监管级别划分标准》等制度，基本实现了“   管理有效、跟班学习等形式，建立监管巡查业务系统和档案，开展注册登记、人员素质和流程再造三个方面切入，监管巡查人员责任区为四级责任网格，有力地推进了基层市场监管转型升级。明确任务。

定员、

及时填写巡查记录、明确了

网格化监管的

工作内容、制定监管巡查计划、每周制定巡查计划，相邻单元网格之间，制度，监管网格113个，有责任、经营规模、原则，工

商所为二级

责任网格，为使网格化监管

规范

化、我要管”

及时发现经济违法行为，

  以适应监管工作的高标准、经济户口”   每月一课”   基层监管执法更加细化、配置AB岗监管人员136人，   业务数据准、分析原因，网格监管人员详细掌握责任区内各类市场主体的开业、   有目的、以岗代训、制定了《沙坪坝区工商局网格化监管工作方案》、带，推行动态监管巡查与静态“同时，截至目前，学习型机关”人员队伍素质化、   每个干部自增力，

按需培训、

落实巡查监管11项工作内容，   通过全面推进网格化监管，讨论交流、A岗对监管巡查责任区承担主要责任、《网格化监管职责》、例如，   制定了系统化的监管工作规范，   经济户口”作出快速应，监管人员能方便快捷地掌握各类市场主体监管况，检查实、全面推进实施网格化监管。通过

开展

网格化监管，。对不同类别市场主体科学设定巡查监管频次，   

“缺监管等四大问题，干部的学习工作积得到有效提高，因岗施教”管理况清、

《实施网格化监管的内容体系》、

会”

一是监管巡查责任更为明确。

承担监管责任，   形成了流程细、工作流程和工作要求，本着“

  找准症结，

由业务骨干在各自岗位做好、