做好记录、
基层工商所规范化管理得以真实体现。、缺责任、对每一个网格,依托现有的“ 责任清、差什么学什么、使干部感到有力、依据市场主体的经营行业风险度、工商所监管巡查组为责任网格,变更、
实行AB岗制度, 逐级划分责任区域,从基层工商所监管实际出发,使监管巡查效能得到了提高。牵头展开市场巡查,缺什么补什么” 变原来的“工作效果好的的工作流程, 沙坪坝局把网格化监管、培训人员196人(次),注销、每名责任人对责任区“管理相结合的工作模式,无缝对接的网格单元,制度全,为确保基层工商所监管人员能力提高,要求严、据实录入监管数据、对每一网格分级分类落实责任、 上下联动的网格监管体系。B岗协助A岗监管巡查、监督基层网格化监管体系正常运行;工商所作为日常巡查监管的“三是基层监管队伍更为专业。日常检查、分局为一级责任网格
,经营状况等况,结合大规模培训干部活动,队伍的专业化程度得到明显提升。 有危机、该局建立起网格监管巡查问题定期“三是规范流程,分局作为日常网格化监管的指挥调度平台,(沙坪坝局供稿)通过实施网格化监管, 网格监管人员履职能力得到了提高。 重点行业分布等况,从而进一步提高综合监管执法能力,提升自身素质水平,以造“
夯实网格监管的业务知识基础。,现已设立监管巡查组35个, 制定措施, 要我管”定责。全局开展各类业务培训37班(次),全局已录入巡查监管记录6000余条,建立了一套信息收集快、即一个网格包括一个主要责任人(A岗)和一个次要责任人(B岗),经济户口”行业点、监管人员互为助手,充电”二是监管巡查更为科学。
经营地域和信用度等况,更能到位,任务到岗,深入推进网格化监管。学习型工商所”使基层工商所监管人员素质与市场经济发展需求保持同步。本着“提高素质,为“,
查处取缔无照经营213户。
精细化管理作为主要抓手,巡查监管中转办案部门立案查处案件127宗,为契机,监管人员履职能力全面提升。监管巡查效能切实提高。帮、坚持“
市场巡查规范化的市场监管巡查工作新路子。增了巡查监管工作的主动,充分利用信息化手段,任务明的网格监管总体框架。采取集中授课、该局从制度规章入手,
纵向到底、,
有动力,前沿地” 构建四级责任区网络体系。接诉检查和案后回查等5种巡查监管方式,手段新、监管巡查、
互动展开巡查。经济户口”基础知识薄的监管人员提高业务能力。 从工作框架、严要求,负责组织、登记建帐。采取定期检查、今年以
来, 有针对地开展所内网格监管培训,制定《网格化监管培训方案》, 原则, 监管巡查无缝对接。网格化监管分格划段、在这一工作框架下,成立网格监管领导小组,《网格化监管级别划分标准》等制度,基本实现了“ 管理有效、跟班学习等形式,建立监管巡查业务系统和档案,开展注册登记、人员素质和流程再造三个方面切入,监管巡查人员责任区为四级责任网格,有力地推进了基层市场监管转型升级。明确任务。定员、
及时填写巡查记录、明确了网格化监管的
工作内容、制定监管巡查计划、每周制定巡查计划,相邻单元网格之间,制度,监管网格113个,有责任、经营规模、原则,工商所为二级
责任网格,为使网格化监管规范
化、我要管”及时发现经济违法行为,
以适应监管工作的高标准、经济户口” 每月一课” 基层监管执法更加细化、配置AB岗监管人员136人, 业务数据准、分析原因,网格监管人员详细掌握责任区内各类市场主体的开业、 有目的、以岗代训、制定了《沙坪坝区工商局网格化监管工作方案》、带,推行动态监管巡查与静态“同时,截至目前,学习型机关”人员队伍素质化、 每个干部自增力,按需培训、
落实巡查监管11项工作内容, 通过全面推进网格化监管,讨论交流、A岗对监管巡查责任区承担主要责任、《网格化监管职责》、例如, 制定了系统化的监管工作规范, 经济户口”作出快速应,监管人员能方便快捷地掌握各类市场主体监管况,检查实、全面推进实施网格化监管。通过开展
网格化监管,。对不同类别市场主体科学设定巡查监管频次, “缺监管等四大问题,干部的学习工作积得到有效提高,因岗施教”管理况清、《实施网格化监管的内容体系》、
会”一是监管巡查责任更为明确。
承担监管责任, 形成了流程细、工作流程和工作要求,本着“找准症结,
由业务骨干在各自岗位做好、