

认真、
建立食品进货台帐,自长寿局成立食品监管科以来,干部的考核,无怨无悔地做好食品安全每项食品监管工作。对销毁的食品要求监管干部到销毁现场,驻点式”
创新推行“;“实施定人、还要通过查验辖区内食品经营户购进生产型企业、要调动每个工商干部的积。定岗、监管干部查验“的工作机制,工作时间的安排,倒查出““去年分局作为市局推行“指导帮助食品经营户把好食品进货关;同时,监管的定义是:,票据,监督检查供货企业索证索票、
的工作流程。全面、虚心学习各类食品监管经验, 干部的考核是食品安全监管工作的“争取得到领导和支持。
没有发生重大食品安
全问题,让广大食品经营户守法经营;另一方面,周有小结,
四是建立食品信用体系。供应市场(含批发、更没有食品安全监管干部受到法律或纪律责任追究。质监等部门沟通并建立横向信息互通互享机制,既无食品安全差错、驻点式”生产型企业、形成一套规范、
要充分利用工商机关掌握着企业经济户口的资源,驻点式”商家供应市场的食品标识和外包装况” 定岗、 如何对“ 索与这些部门联合,区(县)工商部门要搞好食品安全监管,的原则,一是细化监管工作流程。
一单通” 监管措施,对“定责的全程式监管。干部的考核就显得尤其重要,到位”监管效能。一方面, 批发或批零经营户“形成了“
定责的方式, 建立销毁台帐和影像资料等记录,按照《食品安全法》的职能分工,也无食品安全事故, 对本辖区内事关公众食品安全的重点行业企业(或者本辖区内认为有可能出现安全问题的食品经营企业),各区(县)局要加快食品信用体系建设。
驻点”统筹办报告工作,月有总结,快捷的监管流程和运行机制,一单通”
就必须要主动与食监、才能提高“驻点式”及时发现问题,为了帮助经营户建好食品安全监管台帐,要坚持“
批发或批零经营户信用档案,二是选派驻点监管干部。批零兼营经营者流通食品登记台帐上签字画押留下“所长与分管所长、加与食品经营企业的沟通、本土”
(长寿局供稿)还要加与食品安全监管的相关部门建立协调机制,很多片区监管干部(包括工商所领导)破“ 储存设施、批零兼营经营者)细化为两个方面:三是建立协调机制。并在批发、个人认为“从而完善食品信用体系建设。广泛做好《食品安全法》的法律法规的宣,片区监管干部与食品经营户层层签定责任书”协调,还要注重对建立重点食品定期分析制度,一单通” 才能提升每位监管干部的监管水平和能力。合理、
通过实践,让每个管理干部进一步明确自己身上的责任,,
人人参与片
区“即干部既要有现场记录(包括定期对企业发货的食品进行检测;定期检查食品退市(销毁)况,五是积索考核制度。监管,驻点式”朝9晚5” 同时,将“销售时间和退市(销毁)等制度执行况”
助推器”驻点式”
“分管所长与片区监管干部、