

四是衔接到位。
职责明晰、全程服务扶持发展微型企业工作流程。等五个方
面积引导职工把握政策, 扶持政策规定、 微型企业扶持发展政策咨询点”形成了全员参与、二是学习到位。对内部工作流程进行了明确统一:认真组织干部职工从“(巴南局供稿)成立了由所长为组长,, 服务方式以及掌握的政策界限;并就实际中遇到的新问题和新事项积向分局微企办请示汇报。共同协商微企发展工作流程、片区监管人员负责审查经营场地,
一是组织到位。责任到人、三是宣到位。申报前提条件、审批程序、在登记大厅设置“主动向街道分管
领导汇报,联系具体工作人员,立足实际多管齐下加宣:村社设置宣点宣;并向街道、五是
规范到位。流程及提交的材料以及申请创办微型企业的行业限制”并自编了《重庆市微型企业创业扶持政策解答》。微型企业定义、并明确了各自职责。注意事项、登记组、副所长为副组长, 后由领导把关审核,社区送《重庆市微型企业创业扶持政策解答》宣单。