积推进微企发展。   二是部署领导工作。   各工商所加与县、2010年9月6日，贯彻落实全市微企发展工作会精，要求微企办、要求局领导督查各自联系的工商所，三是部署汇报工作。

  各工商所在做好微企发展日常工作的同时，

街道办事处的衔接工作，推动微企工作开展。后，

责任到所、

  （铜梁局供稿）市组织召开全市批微型企业执照发放仪式暨微型企业发展工作座谈会，乡镇委、一是部署衔接工作。审查工作，沟通，责任到人。要求微企办、做好微企的推荐、

并及时向市局相关科室进行汇报、

不断改进工作方法，该局立即于当日下午召开了局组会议和全局办公会，认真细致的做好当地微企发展工作，   迅速部署落实相关工作，严厉杜绝相关况发生。

四是部署纪律

工作。结合该县实际，培育一批具有发展潜质的微型企业。

严把关、

要求全局工商干部亲属不得申办微企国家补助与支持；监察室、要不断总结工作中的经验与不足，人事科不定期的进行明查暗访，   严审查，   办公室、及时达、