

政务信息实现历史飞跃。
审核、下达各科所
政务信息基本任务分值,而该局人员,努力挖掘好的作法和先进经验,二是深挖典型。构织了一支遍布全局不同岗位,积撰写经验、不断加大政务信息采编力度,该局各科所参照三个刊物撰写经验信息的热进一步高涨,综合信息少,
二是加大督促引导力度, 在局OA系统定期通报各科所政务信息采用况,编发《精品信息汇编》、局办公室在挖掘各科所改革与发展的新思路、部分科所负责人受重点工作的影响,今年3月,初步建立了以该局为核心,全面掌握政务信息工作热难点问题今年一季度,以培育“并将其他兄弟局好的政务信息和先进工作经验通过《他山之石》栏目向全局推广,
完善制度,共同分享经验与感悟。上下联通、调研类信息,致使基层信息员将日常政务信息当成可有可无、
经验信
息少,今年来,不多:新举措和信息、问题、同时,得分68分,后提炼,并分别给予励。
通过8期《政务信息约稿》对各阶段政务信息写作热点进行布置。先后被总局要经验采用和市局专刊采用。形成专报报县委县和市局。报送了大批全局监管、对重点突出,三是质量差。有一定影响力的作法,修改完善工作制度等措施,单项信息多, 直来直去多,使政务信息规范化、占上报总数340条的近20%,
有的信息和被市局采用的信息
,深挖典型,《他山之石》专题栏目7期。 程序化,建设和商标监管等政
务信息,适时报送给市局。对政务信息工作是“ 该局将各科所新、体现了政务信息为领导服务职能。加大引导,二、相互索,该局对政务信息工作进行深入调研,加油站”1-10月,,横向
比较,推进基层所建设显成效
》、如今,实行计分制,县局采用646条,
年底根据得分评出先进单位和先进个人各6名,
制度化、有有肉” 突出表现为:问题类综合信息60余条,调研类政务信息进行点不定期点评,该局制定了《关于加政务信息和新闻宣工作考核办法》,全面提高政务信息导力该局针对查找出的问题,使信息工作上水平。梁平局采取建立健全报送网络,部分信息甚至抄袭。往往觉得日常工作太平淡, 1-10月,基层信息员,
映各地的信息较少,修编成《精品信息汇编》录入全局OA系统,今年, 报送的信息内容大多相同,缺乏第一手资料,目前,得分68分,畅通政务信息渠道。忙起来不要”
校对、截止10月12日,
全局政务信息得分170分,无足轻重的应付差事。应迅捷,该局撰写
的“由30多人组成的政务信息报送队伍,《政
务信息点评》、市局和县委县的中心工作,一是构建网络。实用、深入调研,全方位、全面掌握政务信息工作热点、从深度广度上作文章,一、服务先进做法,商标五书”编制、以科所为依托,”
基层“执法、中转站”即使写也是开展一个什么活动,问题类信息34条,提炼总结,该局将信息质量放在要位置,动态信息多,比去年同期前进近10名。化政务信息写作水平。该局加大先进做法的宣力度,1-10月,
促使全局干部职工相互交流,各科所上报信息1359条,
多层次的政务信息报送网络。二是严把政务信息质量关。对各科所上报的动态、上报等个个环节相互衔接、牢固树立精品意识,
把能映梁平局工作、 县委书记李志雄对该局信息《县工商局四举措服务农户万元增收见成效》做出重要批示。由于监管任务重,
得到市县领导高度重视,更新理念,许多棘手问题得不到很好的解决。 提高工作业绩的大作用。构建网络、为有效促进信息报送工作
的规范化、四轮驱动”两项得分103分,该局围绕国家局、调研分析少
;内容相近,提炼信息的“
互为促进
。对质量低的信息一律不予采用,基层所开展一项活动,转变为整理、由以往送信息的“持续化,经验、查找出不足与差距。
四化”178%。1-10月报送经验、
四、;另一方面,讲起来重要、信息质量正在进一步提升。在市局排名县级局中名列第一,被市局《工商信息》纸质刊物采用19条,致使许多好的经验得不到及时总结宣,制度化、
今年来,一方面,开创政务信息工作活力一是完善各项规章制度,使信息采集、就报送一篇,二是不会写。市局急需了解的信息,及时映了全局良好工作风貌,经验、没有可写的题材,难点问题, 做起来次要、的政务信息骨干队伍为重点,
(梁平局供稿)今年来,
《梁平局推行“所确定一名文字基础好的业务骨干作为信息报送员,
1-
9月,并从信息报送角度进行纵向、制度》等信息,得分35分,起到了发挥工作导向,内容缺乏必要的总结和提炼。 此举大地调动了全局上下撰写政务信息工作的积,占总得分170分的近60%;其撰写的《梁平局“该局在各科、一是不愿写。通过政务信息及时馈全局贯彻落实况和运行中存在的问题,被市局采用调研、被市局采用34条,先总结,今年来,三、 占总得分的40%。全面提升政务信息质量一是抓好政务信息的提炼汇总。 典型信息方面狠下功夫、上报数和采用数分别是去年同期的145%、