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黔江局“一立二学三比四创五心”重庆代办公司深入推进创先争优活动
发布时间:2010年10月15日  信息来源:
  《酉自县微型企业管理

系》的内容(一)总则:创业培训流程、一是建立了对该体系执行况的监督考核机制,   (酉局供稿)

提出对该体系的修改意见,

经营场地实地核查从严、   财政扶持资金支付申请书、输入内容与输出结果等。

(四)表格与记

录:创业审核公示流程、

相关部门和单位在各工作阶段应该采取的措施和具体做法,

程序、

结合酉县,

  工商所审查流程、

并建立预防措施;六是增加了工作改善流程,通过考察申请创业者拟从事项目的发展空间、程序清晰严谨、申请创业者创业能力审查表、扶持申请程序、基本原则、

财政扶持

资金支付流程、   《酉自县微型企业管理体系》的点(一)调指导。监督管理程序、并不断改进和完善各项工作机制,资本金补助资金申请书、(二)突出完整。财政扶持资金的使用监管从严;三是创业能力审查具体化,一是扶持展,分析、督办、、酉局在全面总结微型企业试点工作经验的基础上,包含微型企业申请办理程序、(四)体现。

政策解读等八个方面内容。

操作简单易懂、

形式利于归

纳总结,鼓励各方积参与微型企业工作改善。(二)程序:编制了《酉自县微型企业管理体系》手册,包含指导思想、以《重庆市微型企业创业扶持管理办法》为依据,   同时规定了各阶段的时间限定、使微型企业发展工作收到实实在在的效果。Do执行、该体系内容一目了然、Action行动改进)管理循环方法制定了该管理体系;二是流程完整,

创业投资计划书等十二个表格和记录。

创业人员资格公示表(乡镇)、   扶持申请程序、

任权限、并进行了具体落实。创业指导站工作程序等八个程序。创业

扶持公示表(

县微企办)、政策扶持流程、包含乡镇审查公示流程、按照PDCA(Plan计划、

  建立了改善沟通渠道,

  微型企业工

改善意见书、协调筹建微型企业协会;五是明确了各工作环节中的监管风险点,工作改善流程等八个流程。流程中增加个协会登记,(五)保证持续。通过示意图和文字相结合的方式,

整合各方力量,

年度考核分解、

申请者申办资格审查从严、

使发展微型企业的工作流程一目了然。一、创业评审表、税收征收返还程序、

使工作有序开展。

  经营场所现场审查表、财政扶持资金管理等程序;通过工商内部协调机制,二、   总体目标、由县微企办针对工作过程中发现的问题和各方提交的改善意见书,包含

型企业创业申请书、   流程、由县微企办按月对微型企业各项工作进行汇总、确定了微型企业发展总则;通过乡镇部门协调机制,体现三个从严,通过前一阶段的运行总结,   资金不足的优先;二是审核准入,建立了县级、   一是方法完整,对微型企业发展工作起到了积的推动作用。属于市县重点发展产业的优先、注册登记流程、(三)映协调。2010年任务指标分解、

制定了微型企业评审、

乡镇部门和工商内部协调工作机制。明确;三是指导文件完整,   询问申请人对自己或他人成功创业经历的了解程度等,实施

系化管理,属于新办经济实体的优先、通过县级协

调机制

,由总则、工商所微型企业周报表、从申请人提出申请到

终得到政策扶持的

整个流程清晰、创业审核决定通知书、突出三个优先,   2010年工作推进表、

融合ISO9001质量管理体系思想,

责任分工、由酉县微型企业工作领导小组按季度进行管理评审,明确申请创业者、改善;二是建立了该体系的管理评审机制,记录与表格等几方面构成完成的管理体系。评估申请人创业能力;四是充分发挥个协会作用,评审程序、(三)流程:Check检查、税收返还、注册登记程序、有效推进微型企业各项工作,