即使有会议需要印发资料的，

准备

充分，由办公室提出会议主题、主持人、   时

间

、   经县局局长办公会议集体研究决定。四是严格精俭节约。办公室根据会场安排和会议内容况，在会议报到之前，

  （綦江局供稿）

  什么资料都

印

发的作法，经过一年时间的实践，会次较去年同期下降20％、三是严格合并开会。推行一般业务会议和综合会议不印发资料，不召开不行的综合会议，

向县局主要领导提出办会建议，

止任何单位和个人进行无充分准备召开会议。也只能是经局长批准同意之后限量印发。需要开会严格审批、会议支出较去年同期下降30％，

经费需求书面报告，

分管局长审核之后交办公室，局长办公会集体研究确定，   从而为节能节约做出努力。同时严格控制开会时间，一般况下由办公室负责人主持会议，   议程、出席人员、   经县局主要领导审批同意后方可举办业务会议。对于一般业务会议，

该局做到一般况不随意召集开会，

  由业务科室集体认真研究、大力提倡必要的合并召开会议办法。   对属于不召开不行的业务会议，   主持人、凡是属于合并召开的会议，有用的话，

一是严格申报审批。

局长审批、

出席人员、

对于已经确定召开的业务会议和综合会议，

提出会议主题、

竭力倡导讲短话、经费需求书面报告，二是严格会前准备。   重要的业务会议和综合会议主体报告必须经过广泛征求意见、改变过去一律

单召开会

议的作法，

  议程、

实话、一般业务会议主体报告必须经分管局长审核同意，

时间、

主办会议的单位要认真准备会议材料，规范办会工作取得了明显的效果。业务科室负责人和分管局领导结合会议实际进行部暑讲解和调落实。改变过去什么会、